Mitarbeiter-Coaching

Zielsetzung:

Der permanente Wettbewerb zwingt Unternehmungen Führungskräfte und Mitarbeiter wettbewerbsüberlegen zu qualifizieren. Sporadisch durchgeführte Weiterbildungsmaßnahmen und Seminare können diese Aufgabe nicht im vollen Umfang erfüllen.

Der Qualifizierungsprozess der Mitarbeiter muss ständig erfolgen. Die Führungskraft kann als Coach diese Zielsetzung erfüllen. Diese Seminarinhalte qualifizieren Führungskräfte effektive Coachingarbeit mit den Mitarbeitern zu leisten.

Nur die Mannschaft, die zwei Runden Qualifizierungsvorsprung vor dem Wettbewerb hat, kann mit dem Wettbewerb gelassen konkurrieren.

Programm:

Zielsetzung und Planung der Coachingarbeit

Didaktische Aufbereitung von Coachinginhalten

• Didaktik und Methodik
• Festlegung von Zielen
• Zielplanung – Verlaufsplanung
• individuelle Coachingpläne
• Trainingszielstufung

Coachingverfahren und Lernprozesse

• Neue zielorientierte Coachingmethoden
• Entdeckendes und selbstgesteuertes Lernen
• Psychomotorische, kognitive, affektive Lernbereiche
• Coaching durch Verstärkung / operationale Konditionierung

Praktische Coachingarbeit

• Analyse des Ist-Standes der zu coachenden Mitarbeiter (Verhalten und Leistungen objektiv bewerten und beurteilen)
• Effektive Coachingarbeit im Führungsprozess
• Coaching-Ergebniskontrolle

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